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Best seller

Il mestiere del Capo

Durata: 1h 45m

40,00€ + IVA(48,80€)

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Descrizione

Lo scopo del corso è quello di illustrare la figura del manager, quali sono le principali competenze legate a questo ruolo, in che modo i cambiamenti dei contesti organizzativi influenzano il comportamento manageriale, e condivideremo alcuni strumenti tecnici per gestire, valutare e sviluppare i collaboratori..

Programma

  • La figura del manager
  • Cosa fanno i manager?
  • Le competenze del manager
  • Le metafore della managerialità
  • Motivare i collaboratori
  • Che cos’è la motivazione?
  • Le teorie Motivazionali
  • La Gerarchia dei Bisogni, di Abraham Maslow (1954)
  • Teoria Bifattoriale, di Frederick Herzberg
  • Goal Setting, sviluppata da Locke e Latham
  • Motivare e coinvolgere
  • Empowerment
  • Valutare le persone
  • Gestire la performance
  • Assegnare obiettivi per valutare
  • Il colloquio di valutazione
  • Il feedback
  • Sviluppare per crescere
  • Delegare
  • La leadership situazionale di Blanchard
  • Casi gestionali.

Il docente Sara Bonfantoni

Psicologa del lavoro, assessor, trainer e coach, collabora con le aziende nei processi di valorizzazione e sviluppo dell’individuo e del team. L’esperienza con le società di consulenza più innovative le ha dato l'opportunità di guidare gruppi aziendali e top manager in percorsi di sviluppo delle competenze e di affiancare le Organizzazioni per supportarle nelle loro strategie di evoluzione grazie a piani di valutazione, sviluppo e formazione. Solo negli ultimi anni decide di affiancare al lavoro nelle aziende quello clinico e privato. I due ambiti di impegno, apparentemente così specifici, si integrano bene e rafforzano la capacità di avere, in un tempo breve, una visione delle caratteristiche peculiari della persona e della strategia più adatta per guidarla al conseguimento dei suoi obiettivi.

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