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Riconnessioni umane: come reinserire le risorse dopo lo smart working

Durata: 3h 30m

180,00€ + IVA(219,60€)

Questo Webinar si è tenuto nelle date: 13 Ottobre 2021

Descrizione

L'attuale emergenza chiama le aziende a ripensare la propria organizzazione in termini di tempi, luoghi di lavoro e dinamiche relazionali. Sarà prioritario ridisegnare ruoli, strutture e processi adattando le competenze delle risorse ai cambiamenti in atto e creando sistemi di lavoro più agili. Sarà indispensabile che i manager sviluppino intelligenza emotiva e rafforzino la cultura dell'inclusione, in modo da creare ingaggio nei collaboratori nel perseguire le nuove esigenze organizzative.

A chi si rivolge

Responsabili delle funzioni e organi apicali di: Banche, Intermediari finanziari 106, Confidi, SIM, SICAV, SGR, Mediatori creditizi, Microcredito

Programma

  • Parola d'ordine: flessibilità di spazi e orari
  • Il necessario cambiamento di mentalità per massimizzare gli effetti del lavoro agile
  • Il superamento dei paradigmi dell'organizzazione: nuove modalità per ottimizzare le risorse e armonizzare i tempi professionali e personali dei lavoratori
  • Smart working emergenziale e ordinario: le differenze
  • Le competenze chiave nella gestione dei collaboratori: fiducia e delega
  • Una chiara pianificazione delle attività come presupposto per un ingaggio del collaboratore
  • L'approccio emotivamente intelligente per ottenere performance migliori: una rivoluzione non solo dei tempi e dei luoghi di lavoro, ma del suo significato, del suo contenuto e del suo ruolo
  • Il quoziente emotivo come fotografia della nostra capacità di vivere insieme agli altri (in presenza e da remoto) e di relazionarci con noi stessi
  • L'importanza dell'informal-learning: il processo di apprendimento attraverso interazioni quotidiane e in luoghi “alternativi”
  • Le nuove competenze “umane”: creatività, originalità, iniziativa, pensiero critico, persuasione e autoapprendimento
  • Il lavoro agile come incubatole di pari opportunità: il luogo dove le sfide aziendali e i bisogni delle singole persone trovano il proprio punto d'incontro

Attestato

È previsto il rilascio di un attestato di partecipazione individuale.

Il docente Sara Bonfantoni

Psicologa del lavoro, assessor, trainer e coach, collabora con le aziende nei processi di valorizzazione e sviluppo dell’individuo e del team. L’esperienza con le società di consulenza più innovative le ha dato l'opportunità di guidare gruppi aziendali e top manager in percorsi di sviluppo delle competenze e di affiancare le Organizzazioni per supportarle nelle loro strategie di evoluzione grazie a piani di valutazione, sviluppo e formazione. Solo negli ultimi anni decide di affiancare al lavoro nelle aziende quello clinico e privato. I due ambiti di impegno, apparentemente così specifici, si integrano bene e rafforzano la capacità di avere, in un tempo breve, una visione delle caratteristiche peculiari della persona e della strategia più adatta per guidarla al conseguimento dei suoi obiettivi.

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